Un día para diagnosticar tu IA y salir con un road map agéntico.
Evento intensivo para dueños y directivos. Ves builds reales de IA y salís con un marco financiero para justificar la inversión ante tu consejo.
No es un curso de IA. Es un sistema para institucionalizar la innovación.
Diagnóstico estructural primero
Antes de invertir en tecnología, entendemos dónde vive el conocimiento, dónde se estanca el crecimiento y qué frena la ejecución.
IA aplicada por vertical
Casos reales en IT, ventas y administración. Salís con una Ficha Técnica de Solución del proceso con mayor retorno potencial.
ROI medible y defendible
Marco de KPIs en eficiencia, efectividad y economía. Casos de negocio que un consejo familiar puede aprobar.
Aval institucional
Programa co-diseñado por INEF Latam (gobierno corporativo) y U3 TECH (implementación de IA).
Un día para dimensionar el potencial de la IA en tu empresa.
Diagnóstico, builds reales y marco financiero. Ideal para decidir el próximo paso.
Atlas: The agentic road map to business value
Un día para diagnosticar tu estructura, ver builds reales de IA y salir con un marco financiero para justificar la inversión ante tu consejo.
- 7:30 AMBloque 1 · INEFEl Síndrome del Conocimiento Centralizado y el Límite de la Estructura
- 9:30 AMCoffee breakCafé, snacks y conexión
- 10:00 AMBloque 2 · U3 TECHAI Foundations
- 11:30 AMForo de preguntasEspacio para preguntas de los temas vistos
- 12:00 PMAlmuerzoBox Lunch
- 1:00 PMBloque 3 · U3 TECHLive Builds
- 2:30 PMBloque 4 · INEFArquitectura Financiera del ROI Tecnológico e Innovación
- 4:30 PMForo de preguntas y cierrePreguntas, conversación, fotografía grupal y networking
Detalle por bloque
Salís con entregables, no con apuntes.
Cada módulo produce un entregable concreto que podés defender frente a tu consejo, tu equipo y tu accionista. Atlas no es teoría: es un sistema de ejecución.
- Mapa de innovación con las 3 iniciativas de mayor impacto
- Ficha Técnica de Solución del proceso con mayor ROI
- Caso de negocio formal aprobable por consejo familiar
- Marco de KPIs en eficiencia, efectividad y economía
- Plan de pilotaje con hipótesis, métricas y criterios de escalamiento
- Playbook para institucionalizar la innovación en tu empresa
Preguntas frecuentes
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